Ein Plattform für die gesamte Mitarbeiterreise

Ob es um Onboarding, Entwicklungsgespräche, interne Kommunikation, E-Learnings, Mitarbeiterbefragungen oder Offboarding geht: WELDER bietet eine Online-Plattform für die gesamte Mitarbeiterreise. Damit arbeitest du effizient und datengesteuert an einer modernen HR-Strategie. Außerdem sind deine Mitarbeiter viel vitaler und engagierter. Kommst du mit uns auf (Mitarbeiter)reise?

WELDER Mitarbeiterreise

Employee Journey: die Bedeutung

Mit Employee Journey meinen wir die gesamte Mitarbeiterreise. Von der Bewerbung bis zum Verlassen des Unternehmens. In dieser Zwischenzeit möchtest du natürlich, dass deine Mitarbeiter positive Erfahrungen sammeln. Deshalb ist es klug, deine Employee Journey gut zu gestalten. Denn eine gute Mitarbeiterreise ist entscheidend für die Arbeitszufriedenheit. Je mehr glückliche Mitarbeiter, desto erfolgreicher ist das Unternehmen. Das ist, woran wir glauben. Deshalb helfen wir Unternehmen dabei, die Employee Journey angenehmer und einfacher zu gestalten. Das tun wir mit einer vollständig online HR-Plattform für Mitarbeiter. Auf dieser Seite siehst du, wie die ideale Mitarbeiterreise aussieht und welche Online-Tools WELDER bietet.

Die Phasen des Employee Journey Modells

Das Employee Journey Modell besteht aus mehreren Phasen. Dies sind die Phasen, die der Mitarbeiter durchläuft, vom ersten Kontakt bis zum Abschied. Oben siehst du ein Beispiel für eine solche Employee Journey Map, einschließlich der Schritte, die jeder Mitarbeiter (manchmal immer wieder) durchläuft:

Stellenanzeige

Vermittle deinem Bewerber ein gutes Bild von deinem Unternehmen
Preboarding

Gib deinem neuen Kollegen ein herzliches Willkommen, schon lange vor dem ersten Arbeitstag
Onboarding

Sorge für ein gutes Einarbeitungsprogramm für neue Mitarbeiter
Ende-der-Probezeit-Gespräch

Bewerte die Probezeit und finde gemeinsam heraus, ob es eine Übereinstimmung gibt
Binden und Begeistern

Beziehe deine Kollegen in dein Unternehmen ein und sorge für Arbeitsfreude
Mitarbeiterbefragungen

Erfrage die Erfahrungen deiner Kollegen
Gespräche führen

Führe regelmäßig Gespräche mit deinen Mitarbeitern
Entwicklung und Wachstum

Sorge dafür, dass Mitarbeiter kontinuierlich lernen und sich weiterentwickeln
Exitgespräch und -analyse

Stelle sicher, dass scheidende Kollegen dein Unternehmen mit einem positiven Gefühl verlassen

Deine Employee Journey erfassen

Möchtest du deine Employee Journey erfassen? Auf dieser Seite begleiten wir dich durch eine ideale Employee Experience. Wir geben dir Tipps und Beispiele, wie du deine eigene Mitarbeiterreise gestaltest. Welche sind die wichtigen Momente und Touchpoints in dieser Reise? Und wie kann die HR-Abteilung darauf reagieren? Wir zeigen dir in jeder Phase, wie die Software von WELDER zum Arbeitsglück der Mitarbeiter beitragen kann. Denn darum geht es letztendlich: Je glücklicher deine Mitarbeiter sind, desto erfolgreicher ist dein Unternehmen. 💪

Ein schnelles Onboarding neuer Kollegen

Stellenanzeige

In der Stellenausschreibung erhält der zukünftige Mitarbeiter einen guten Eindruck von der Organisation durch eine interaktive digitale Tour.
Preboarding

Vor dem ersten Arbeitstag ist euer neuer Mitarbeiter am meisten begeistert! Daher beginnt ein gutes Onboarding bereits lange vor dem ersten Arbeitstag.

Onboarding

Ein erster Arbeitstag ist immer sehr intensiv. Es kommt viel auf deinen neuen Mitarbeiter zu. Unterstütze ihn oder sie daher so gut wie möglich, indem du den Überblick behältst. Erstelle beispielsweise eine Checkliste mit Aufgaben für den ersten Arbeitstag. Und gewähre auf eine unterhaltsame und interaktive Weise Einblicke in eure Unternehmenskultur.

Praktisch: dieses digitale Onboarding-Programm

Ende-der-Probezeit-Gespräch

Ist die Probezeit nach 1 oder 2 Monaten fast vorbei? Dann plane ein Ende-der-Probezeit-Gespräch. Gemeinsam findet ihr heraus, ob es eine Übereinstimmung gibt. Dieses Gespräch kannst du digital vorbereiten und automatisch planen. So werden diese Gespräche immer auf die gleiche Weise geführt und dokumentiert. Praktisch, oder?

Nutze MyVIP für (Mitarbeiter-)Gespräche

60- und 90-Tage-Umfrage

Mittlerweile ist der neue Mitarbeiter seit etwa 3 Monaten im Unternehmen. Mit Hilfe eines digitalen Fragebogens erfasst du seine oder ihre Erfahrungen. Du richtest den Fragebogen einmalig ein, und er wird automatisch versendet, wenn ein Mitarbeiter eine bestimmte Zeit im Unternehmen ist. Die Ergebnisse nutzt du, um den Onboarding-Prozess zu verbessern und den Mitarbeiter optimal zu unterstützen.

Führe Gespräche mit deinen Mitarbeitern

Mitarbeiter binden und begeistern

Wissensdatenbank

Die digitale Wissensdatenbank ist der zentrale Ort, an dem alle wichtigen, nützlichen und interessanten Informationen stehen, die deine Mitarbeiter benötigen, um ihre Arbeit gut zu erledigen.
E-Learnings

In der Academy stehen eigene E-Learnings zur Verfügung, und jeder Mitarbeiter kann sich kontinuierlich innerhalb seiner Funktion und im Unternehmen weiterentwickeln.
Karrierepfad

Für jeden Mitarbeiter wird basierend auf dem Funktionsmodell ein Karrierepfad erstellt. So wird deutlich, wohin sich jemand innerhalb des Unternehmens entwickeln kann.

Interne Kommunikation

Wie hältst du alle Mitarbeiter in deinem Unternehmen engagiert? Gute interne Kommunikation ist der Schlüssel. Dafür kannst du verschiedene Kommunikationstools nutzen, wie MyCompany von WELDER. Hier kannst du eine eigene digitale Community aufbauen. Mit einer interaktiven Zeitleiste, um Entwicklungen im Unternehmen und persönliche Erfolge zu teilen. Geburtstage und Jubiläen erscheinen automatisch auf der Zeitleiste, und du kannst wichtige Nachrichten anheften. Außerdem kannst du Push-Benachrichtigungen einrichten, um sicherzustellen, dass jeder Mitarbeiter engagiert bleibt.

Sieh dir die Funktionen von MyCompany an

Loyalitätsprogramm

Mit einem Loyalitätsprogramm sammeln Mitarbeiter Punkte. Diese Punkte können sie gegen tolle Artikel in eurem eigenen Loyalty-Shop eintauschen. So wirst du als Arbeitgeber noch attraktiver! Außerdem motivierst du deine Kollegen enorm, die Beteiligung steigt und du hältst wertvolle Talente im Unternehmen.

Mehr über Loyalitätsprogramme

Unterstütze Mitarbeiter mit den besten Tools für die gesamte Mitarbeiterreise

Nimm Kontakt mit einem unserer Spezialisten auf, um mehr Informationen zu erhalten.

Kontakt aufnehmen

Mitarbeiterbefragungen

Was bewegt deine Mitarbeiter? Das erfährst du durch Mitarbeiterbefragungen. Mit MySurvey von WELDER kannst du verschiedene Mitarbeiterbefragungen durchführen. Das ist wichtig, denn mit dem Feedback deiner Mitarbeiter wirst du ein noch besserer Arbeitgeber.

Setze ganz einfach jede gewünschte Umfrage unter deinen Mitarbeitern auf. Ein aktuelles Dashboard liefert allen Führungskräften die richtigen Informationen zur Steuerung. Die Gesamtscores zeigen dann, welche Abteilungen besondere Aufmerksamkeit verdienen.

Führe Gespräche mit deinen Mitarbeitern

Talentenscan

Um dein Team stärker zu machen, ist es wichtig zu wissen, mit welchen Talenten du arbeitest. Dies kannst du durch verschiedene Persönlichkeitstests herausfinden, wie zum Beispiel Talent- und Wertescans.

Mit MySurvey von WELDER hast du Zugang zu solchen Tests und Scans. Mit ein paar Fragen erhältst du Einblicke in die Persönlichkeit und das Verhalten einer Person. Die Ergebnisse werden dann in einem ausführlichen Persönlichkeitsbericht angezeigt. Mit diesen interessanten Erkenntnissen können deine Teams noch effizienter zusammenarbeiten.

Mehr über die Talentenscan

Entwicklungsgespräche

Keine altmodischen Beurteilungsgespräche oder immer dasselbe Formular. Jeder Mitarbeiter führt regelmäßig Entwicklungsgespräche, in denen Arbeitszufriedenheit, Leistungen und Ambitionen ausführlich besprochen werden.

Mit ganzen 10 Gesprächsmodulen innerhalb von MyVIP bestimmst du selbst, welche Themen für wen relevant sind. So sicherst du mit einem digitalen System die persönliche Entwicklung aller Mitarbeiter in deinem Unternehmen.

Entdecke die 10 Gesprächsmodule

Nachhaltige Einsatzgespräche

Während eines Gesprächs zur nachhaltigen Einsatzfähigkeit bespricht ein Mitarbeiter mit seinem Vorgesetzten, wie er dauerhaft einsatzfähig bleibt. Dies ist natürlich ein wichtiges Gespräch mit Mitarbeitern, die das Rentenalter erreichen, aber genauso wichtig für die jüngeren Generationen.

Abschied nehmen gibt es nicht

Aber es ist definitiv ein wichtiger Bestandteil der Mitarbeiterreise. Mit dem richtigen Offboarding-Prozess sammelst du wertvolle Erkenntnisse und hinterlässt einen bleibenden positiven Eindruck. So machst du aus scheidenden Mitarbeitern echte Botschafter! Dieser Prozess wird mit einem maßgeschneiderten Exitgespräch und Fragebogen eingerichtet. Nutze die Software von WELDER für die nötige Unterstützung.

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